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商業地產陷入困境 零售業前景向好

　　作為一位深耕商業地產行業超過20年的“資深人士”，王裕強對商業地產行業目前面臨的現狀似乎有些“悲觀”，“整個行業陷入一種困境，多方面因素造成了這一困境局面”。

　　一方面是商業地產供應量過多；另一方面，在他看來，商業地產本來是由發達國家用來實現資產增值與穩定回報的投資行為。但在國內卻衍變成為住宅開發商想要改變傳統住宅未來前景的替代品，在開發過程中，沿用住宅開發的邏輯來做購物中心，導致目前國內商業地產行業出現過剩，呈現急功近利的迫切需求。“有數據顯示，上海目前商業建筑面積已達7700萬方，是東京的6倍左右”，他從數據方面補充道。

　　不過，他同樣肯定了港資為代表的開發商在商業地產領域的成績，“無論是租金收入還是市場表現，這些港資開發商的商業項目還算成功，反觀國內的開發商，真正成功的企業鳳毛麟角。”在此環境中，他也提到，品牌商更加看中運營商的投資理念和專業性，以LV等國際大牌為例，仍舊優先選擇有相同價值觀與專業化管理團隊的運營商物業項目合作。

　　在采訪中，王裕強也向贏商網透露了他對未來零售業前景的看好，盡管2018年11月社會消費品零售總額增長僅8.1%（注：數據來源于中國統計局），不過這并不影響他對未來消費市場的判斷。

　　這一預判，除了十九大報告中釋放的“要在中高端消費等領域培育新增長點、形成新功能”信息外，也與目前國內消費總額占比偏低有關，“與美國等發達國家相比，我們的消費零售總額增長還有很大的提升空間”。

　　尚嘉中心升級效果初顯 助力虹橋商圈發展

　　2013年開業至今，尚嘉中心已經走過5個年頭。

　　相比早前的“高冷”路線，隨著2016年開啟的調整升級接近尾聲，尚嘉中心正以更年輕、時尚的形象呈現給公眾，從數據方面來看，在2017年整體銷售額30%以上的增長基礎上，2018年尚嘉中心仍舊保持了雙位數增長，可見這一調整初見成效。尤其是2018年第四季度在國內大部分高檔商業企業負增長情況下，尚嘉中心依然收獲非常好的增長，這一成績是可喜的！

尚嘉中心

　　贏商網近期走訪尚嘉中心發現，絕代芳華上海首店、知名高端親子餐廳Twinkle、維多利亞（中國）國際教育集團旗下學習中心A+PlayLab等多個品牌在2018年新開出，據尚嘉方面統計數據顯示，2018年商場整體店鋪調整超30%。

　　尤其是在LG1層，原先的奢侈品牌雙層店基本上歸還了LG1層的面積，取而代之的是，IDEE一代眼鏡、德國高端茗茶品牌T9及精致花店品牌婷意花宇，甚至還有高檔寵物店等生活方式新品牌，并且突出運動活力主題，除了去年開出的高科技健身品牌ze speed、今年開出的Lafuma外，還有asics等品牌將開出。

　　有趣的是，縮小門店面積的奢侈品牌業績不降反升。這也是基于尚嘉中心對客群的精準分析，與LV、Dior等品牌一起，調整門店產品，與此同時，發揮會員體系優勢，平均每半個月定向邀請VIP客戶做專場活動，很好地帶動了高端品牌銷售額增長。

　　2019年尚嘉中心調整將延伸至寫字樓方面，目前已經確定引進Wework，后者將租下尚嘉中心寫字樓2個樓層，打造旗下最高端的產品線，目前已經在裝修中。寫字樓租戶的素質與客流將會與商場更好地互動，這是新的一年尚嘉中心的主攻方向。

　　尚嘉中心也將與虹橋商圈內其他商業項目一起，共同做大虹橋商圈，以高端奢侈品市場定位引領商圈發展。據王裕強透露，目前長寧區商務委已經聯合區域內的商業項目，委托國際級策劃顧問公司來制定虹橋商圈的發展規劃，“發揮虹橋公園的地理優勢，融入一些商業化的元素進去；遵義路、仙霞路、婁山關路等沿途的商戶也會進行調整，增強消費者的可逛可看性”。真正形成上海西大門的市級商業中心，吸引長三角，周邊郊區購物休閑人士的光顧。